Training digitale hulpverlening

De training Digitale Hulpverlener is een praktische eendaagse training waarin deelnemers leren optreden als eerste aanspreekpunt bij digitale incidenten binnen hun organisatie. Vergelijkbaar met een BHV’er, maar dan gericht op cyberveiligheid. Deelnemers leren hoe zij signalen van een incident herkennen, welke eerste stappen zij moeten zetten en hoe zij op een gestructureerde manier kunnen melden en escaleren. De training is bedoeld voor niet-technische professionals die een sleutelrol willen vervullen in de eerste respons op cyberincidenten en zo bijdragen aan een snellere, rustigere en beter georganiseerde afhandeling van digitale verstoringen.

Eerste hulp bij cyberincidenten binnen de organisatie

De training Digitale Hulpverlener (DHV) is een praktische eendaagse training voor professionals die binnen hun organisatie willen optreden als eerste aanspreekpunt bij digitale incidenten. Vergelijkbaar met een BHV’er, maar dan gericht op digitale veiligheid.

Bij een cyberincident is in veel organisaties niet direct duidelijk wie de eerste signalen oppakt, welke acties nodig zijn en wanneer opschaling plaatsvindt. Juist die eerste fase bepaalt vaak de impact van een incident. De Digitale Hulpverlener helpt organisaties om in die fase sneller, rustiger en gestructureerder te handelen. Tegelijk krijgen deelnemers houvast in een rol waarin twijfel eerder regel is dan uitzondering.

De training wordt georganiseerd binnen de IT Hub en aangeboden via open inschrijving. Zowel leden als niet-leden kunnen deelnemen. De groep bestaat uit maximaal 15 deelnemers, zodat er voldoende ruimte is voor interactie en praktijkgerichte oefeningen.

Voor wie is deze training bedoeld?

De training is bedoeld voor medewerkers die binnen hun organisatie een eerste rol kunnen vervullen bij digitale incidenten. Technische voorkennis is niet nodig.

De training is met name geschikt voor organisaties die:

  • nog geen vaste securityrol of CISO hebben

  • al wel een CISO hebben, maar behoefte hebben aan eerste aanspreekpunten op verschillende afdelingen

  • hun basisweerbaarheid willen vergroten

  • medewerkers willen opleiden om bij incidenten sneller en effectiever te handelen

Wat gaan we doen?

We werken met concrete incidenten en realistische casussen uit de Nederlandse praktijk. Denk aan een verdachte e-mail die door meerdere collega’s is geopend, een laptop die niet meer opstart, een mogelijke datalekmelding van een leverancier of een telefonisch verzoek van “de directeur” dat niet helemaal klopt.

Centraal staan vier uitgangspunten:

Twijfel mag
Twijfel is geen probleem, maar juist een signaal om te handelen.

Standaardiseer de situatie
Altijd dezelfde basisaanpak: vastleggen, melden en doorzetten.

Altijd rapporteren
Ook als achteraf blijkt dat er niets aan de hand was.

Aansprakelijkheid
Je leert wat je rol wél en niet is, en hoe je jezelf beschermt door juist wél te melden en te escaleren.

Zichtbaarheid en toolkit

Een Digitale Hulpverlener werkt alleen als collega’s weten dat deze rol bestaat. Daarom bouwen we tijdens de training aan een praktische DHV-toolkit, met onder andere:

  • herkenbare zichtbaarheid op de werkplek (badge, sticker of intranetvermelding)

  • een korte standaardtekst voor interne communicatie

  • een meldroute of meldformulier passend bij de organisatie

  • een escalatiekaart voor direct gebruik

Leerdoelen

Na afloop van de training:

  • begrijpt de deelnemer de rol en verantwoordelijkheid van de Digitale Hulpverlener

  • herkent en duidt de deelnemer digitale incidenten, ook bij twijfel

  • weet de deelnemer welke eerste acties nodig zijn

  • past de deelnemer een gestandaardiseerde meld- en escalatieroute toe

  • kan de deelnemer effectief opschalen richting management of security

  • heeft de deelnemer inzicht in digitale kroonjuwelen van de organisatie

  • is de deelnemer zichtbaar binnen de organisatie als DHV’er

  • beschikt de deelnemer over een concreet actieplan voor incidenten

Opbrengst voor de deelnemer

  • certificaat van deelname

  • inzicht in digitale kroonjuwelen van de eigen organisatie

  • praktische escalatiekaart

  • concreet actieplan voor eerste respons bij incidenten

  • complete DHV-toolkit voor zichtbaarheid en melding

Praktische informatie

  • Vorm: open inschrijving

  • Datum: 8 september 2026

  • Duur: 1 dag

  • Groepsgrootte: max. 15 deelnemers

  • Niveau: geen technische voorkennis vereist

  • Aanpak: praktijkgericht en direct toepasbaar

  • Inclusief: koffie, thee en lunch

  • Investering: €295,- inclusief lunch (exclusief btw)

Dagprogramma

09:00 – 09:30
Inloop, koffie, kennismaking

09:30 – 10:15
Opening & awareness. Wat is een cyberincident, waarom een DHV’er, twijfel als signaal, jouw rol (en wat niet)

10:15 – 11:00
Wat ziet de medewerker eigenlijk? Phishing en andere signalen in de organisatie, hoe labelt de medewerker dat, en wat betekent dat voor jou als DHV’er?

11:00 – 11:15
Pauze

11:15 – 12:30
Workshop 1: Eigen organisatie in kaart. Kroonjuwelen, kwetsbaarheden, koppeling aan wat medewerkers in de praktijk zien

12:30 – 13:15
Lunch

13:15 – 13:45
Zichtbaar als DHV’er in de fysieke ruimte. Hoe maak je zichtbaar dat jij het aanspreekpunt bent? Badges, werkplekaanduiding, intranet, posters

13:45 – 14:45
Workshop 2: Escalatiekaart, meldroute en toolkit. Standaardiseren, twijfel hanteren, aansprakelijkheid, eigen toolkit samenstellen

14:45 – 15:00
Pauze

15:00 – 15:30
Cases en rollenspel. Informeren management, opschalen, omgaan met twijfel

15:30 – 16:00
Evaluatie, reflectie en afsluiting. Wat neem je mee, reflectie vanuit onderwijsperspectief, uitreiking certificaten